近日，中國青年報通過民意中國網(wǎng)和新浪網(wǎng)，對2948人進行的一項調(diào)查顯示，在“軟待遇”和“硬待遇”的選擇中，30.6%的人表示更看重工資、戶口等“硬待遇”，23.4%的人更看重企業(yè)文化、休假時間等“軟待遇”，44.9%的人表示“兩者同等重要”。受訪者中，86.7%的人是在職人士。

 

　　求職者看重哪些“軟待遇”

 

　　在北京某公司從事營銷策劃的邱先生有過5次跳槽經(jīng)歷，他覺得職業(yè)發(fā)展前景對自己比較重要�！捌鋵嵐ぷ�5年內(nèi)跳槽，薪資待遇的差別并不大，加薪的機會也不多，主要是為了找準自己的定位，看到底做什么才能發(fā)揮專長。我上一份工作的強度和難度幾乎是原來的五六倍，但是我從中學到了很多東西，也找到了專長。再跳槽到現(xiàn)在這家公司做事就得心應手了�！�

 

　　求職者比較看重哪些“軟待遇”？調(diào)查中，83.9%的人選擇“帶薪休假、過節(jié)費等福利”，其次是“職業(yè)發(fā)展前景”(70.9%)，“學習、培訓機會”排名第三(58.8%)。接下來依次是：上下級關系(47.0%)、同事關系(46.5%)、企業(yè)文化(45.0%)等。

 

　　“現(xiàn)在的求職者不再僅僅是找工作，更多是在找職業(yè)。”智聯(lián)招聘高級職業(yè)顧問陳曦認為，多數(shù)求職者不斷追求自我實現(xiàn)，所以更加注重企業(yè)的“軟待遇”�！败洿�遇”也能讓員工對工作和職業(yè)有更好的理解，獲得工作的滿足感和成就感，在自己的職業(yè)中持續(xù)成長，通過完善自己為公司創(chuàng)造價值。

 

　　中華英才網(wǎng)人力資源專家歐陽暉表示，如今很多企業(yè)也開始通過提高“軟待遇”來提升品牌的知名度，吸引更多人才。中華英才網(wǎng)連續(xù)8年做的職業(yè)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，2002年時求職者看重薪酬福利，而近兩三年職業(yè)發(fā)展因素上升到首位，大部分求職者具備了長期的眼光。

 

　　59.2%的人認為黨政機關的“軟待遇”更好

 

　　“當收入水平達到一定程度時，對賺多賺少的心理感受可能就不明顯了，‘軟待遇’的作用更加凸顯�！睔W陽暉說，比如美國企業(yè)薪酬一般高于歐洲企業(yè)，但不少美國公司的資深人士，在四十多歲時會跳槽到歐洲公司，就是因為歐洲公司的工作壓力相對比較小，休假時間比較多。

 

　　陳曦則認為，薪酬永遠都是有用的，人們首先要滿足生存需求，才會去考慮“軟待遇”問題。對年輕人而言，如果連找到工作都很難，就不會去挑“軟待遇”了。

 

　　月薪達到多少時，公眾更看重“軟待遇”？調(diào)查顯示，38.2%的人選擇“3000~5000元”，其次是“2000~3000元”(28.4%)，第三是“5000~8000元”(23.6%)。

 

　　“不同類型單位的‘軟待遇’會有自己的特色，給員工的感受也不同�！睔W陽暉說，比如逢年過節(jié)，一些國企、事業(yè)單位會發(fā)米、面、洗滌用品等實物，這些東西的價格并不高，但是給人的感覺很溫馨。外企則對員工職業(yè)發(fā)展有更規(guī)范化、體系化的培養(yǎng)機制。企業(yè)不可能將所有的“軟待遇”都做得好，判斷標準在于求職者的擇業(yè)價值觀。

 

　　哪類用人單位的“軟待遇”更好？調(diào)查中，“黨政機關”排名第一(59.2%)，“事業(yè)單位”排名第二(57.5%)，“國有企業(yè)”排名第三(52.4%)。接下來依次為：外資企業(yè)(38.7%)、公益組織(13.6%)、民營企業(yè)(7.0%)等。

 

　　陳曦表示，在正規(guī)、透明的“軟待遇”方面，還是外企比較先領，少數(shù)優(yōu)秀的企業(yè)不再只強調(diào)員工的忠誠度，而強調(diào)敬業(yè)度，承認每個員工都有自己的人生價值追求，把公司的組織目標計劃和個人的想法聯(lián)系起來進行互動。當人才整體素質(zhì)提高并在一定范圍內(nèi)流動的時候，更多企業(yè)都會受益。

 

 

　　“剛畢業(yè)找工作時，大家挺看重收入、戶口這些指標，畢竟‘軟待遇’沒法通過面試感覺出來，但工作了半年就開始有人跳槽，估計是公司環(huán)境待著不舒服。”北京大學環(huán)境系畢業(yè)生小伊工作半年多了，雖然月薪在外企同行中只算中等，但她一直滿意自己的選擇，“老板、同事人都很好，公司的文化追求穩(wěn)扎穩(wěn)打而且重視誠信，團隊內(nèi)部溝通比較順暢，我是公司第一個應屆生，老板和同事很愿意指導我，給我的鍛煉機會很多。”

 

　　調(diào)查顯示，80.3%的人認為單位的“軟待遇”對自己重要，其中24.4%的人表示“必不可少”，55.9%的人表示“比較重要”。僅15.4%的人表示“一般”，4.3%的人認為“可有可無”。

 

　　江蘇省蘇州市某企業(yè)人力資源經(jīng)理蔣海燕認為，企業(yè)重視“軟待遇”的結(jié)果是雙贏的，員工凝聚力會增強，為企業(yè)創(chuàng)造的價值會更多。如果一個企業(yè)只重視“硬待遇”，也許會招到人但很難留住人才，而新員工的培訓成本是很高的�！艾F(xiàn)在‘90后’開始進入職場，他們對‘軟待遇’更為看重，因為家庭已經(jīng)給了他們很多物質(zhì)支持，他們會更重視自己的心理感受�！�

 

　　本次調(diào)查中，34.3%的人對目前供職單位的“軟待遇”表示不滿，29.3%的人表示滿意，36.3%的人認為“一般”。51.7%的受訪者今年有跳槽的打算，其中7.7%的人“肯定要跳”，44.0%的人“有好機會就跳”。17.0%的人“不太可能跳”，9.1%的人“肯定不會跳”，22.2%的人“沒想好”。

 

　　邱先生認為，“軟待遇”應該是靠努力爭取來的，“如果不夠優(yōu)秀，做的業(yè)績不夠好，還談什么‘軟待遇’�。繘]有多少工作是既賺錢又輕松的�！�

 

　　陳曦也提醒求職者，企業(yè)方提供豐富的“軟待遇”，肯定是希望員工能帶來相應的價值。求職是雙向的，求職者要注意判斷企業(yè)宣傳的“軟待遇”的真實性和動機，在要求企業(yè)提供“軟待遇”的同時，也要衡量自己能為公司創(chuàng)造什么價值。