頗講究為人之道、修養(yǎng)和技巧，許多初入職場(chǎng)的人躊躇滿(mǎn)志卻遭當(dāng)頭一棒。為何原因？以下將對(duì)“白領(lǐng)新人之九狂”進(jìn)行一一評(píng)析。 

　　“狂”癥狀一：名校名系，誰(shuí)與爭(zhēng)鋒！ 

　　“狂”指數(shù)：★★★★  

　　即將踏入社會(huì)的莘莘學(xué)子意氣風(fēng)發(fā)，四年的大學(xué)生活為他們構(gòu)造了堅(jiān)實(shí)的知識(shí)結(jié)構(gòu)，也打造了他們由內(nèi)而外的“狂傲”。 

　　然而，社會(huì)并不像學(xué)校那么簡(jiǎn)單，你學(xué)歷再高、再有名校名系的背景，人家也未必買(mǎi)賬。 

　　案例：小李大學(xué)畢業(yè)時(shí)適逢滬上一著名媒體招人，看看招聘的要求：本科以上學(xué)歷，相關(guān)專(zhuān)業(yè)，好有一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)；想想自己的條件：上海名校中文系公認(rèn)的才女，系學(xué)生會(huì)宣傳部長(zhǎng)，組織過(guò)不少大型活動(dòng)，還在一家期刊社做了近兩年的兼職，作品也發(fā)表了不少，她覺(jué)得這次招聘簡(jiǎn)直就像是專(zhuān)門(mén)為她準(zhǔn)備的。當(dāng)她通過(guò)初試，懷著“舍我其誰(shuí)”的豪氣去面試時(shí)，考場(chǎng)外的情形卻讓她倒吸一口涼氣：來(lái)參加這場(chǎng)錄取率為10：1面試的應(yīng)聘者們個(gè)個(gè)都非等閑之輩，有新聞系研究生，有新聞作品十分豐厚的資深記者，在這些人中，小李感到自己的“狂氣”是多么可笑。
　　“狂”癥狀二：個(gè)性獨(dú)立，拒絕合作！ 

　　“狂”指數(shù)：★★★★ 

　　當(dāng)今的大學(xué)生在家里都是備受呵護(hù)的獨(dú)苗，言談舉止間露出年少輕狂，可一到了社會(huì)上就顯得格格不入。說(shuō)得時(shí)尚一些是“前衛(wèi)”、“有個(gè)性”，其實(shí)是自以為是，不堪一擊。 

　　案例：自信而內(nèi)向的小王在大學(xué)畢業(yè)之前可以說(shuō)是一帆風(fēng)順，從幼兒園到上大學(xué)都是班里的“尖子”，父母在學(xué)習(xí)上幾乎沒(méi)怎么操心，他就順順當(dāng)當(dāng)?shù)卮髮W(xué)畢業(yè)，進(jìn)入到一家計(jì)算機(jī)公司工作。剛走入社會(huì)的小王依然自信自己是棒的，當(dāng)他看到領(lǐng)導(dǎo)將一些比較重要的設(shè)計(jì)交給他認(rèn)為不如自己的同事時(shí)便感到心理很不平衡，對(duì)同事做出的設(shè)計(jì)總是不以為然，對(duì)其中的一些不完善的地方冷嘲熱諷，一副懷才不遇的樣子。時(shí)間一長(zhǎng)，同事們對(duì)他意見(jiàn)很大，老總只好請(qǐng)他另謀高就。

　　“狂”癥狀三：越俎代庖，老板靠邊！ 

　　“狂”指數(shù)：★★★★ 

　　在企業(yè)里，有些人是什么棘手活兒都不愿意干，而一些“有為青年”又總喜歡越俎代庖。這種工作熱情應(yīng)該鼓勵(lì)，但過(guò)了度，好事反而變壞事。 

　　案例：小朱是學(xué)美術(shù)設(shè)計(jì)的，畢業(yè)后到一家雜志社做美編。編輯部人不多，主編是一個(gè)和藹的老太太，氣氛很融洽。但融洽歸融洽，主編卻是一個(gè)工作態(tài)度很認(rèn)真的人，關(guān)于業(yè)務(wù)上的事一定事必躬親。 

　　小朱感到自己沒(méi)有了創(chuàng)作的空間，有時(shí)便據(jù)理力爭(zhēng)，使自己的想法能夠在版面上實(shí)現(xiàn)。主編考慮到他的工作熱情和專(zhuān)業(yè)出身，對(duì)于他的意見(jiàn)也盡量尊重，小朱的自信和主人翁意識(shí)越來(lái)越強(qiáng)。一次主編開(kāi)會(huì)，印刷廠(chǎng)來(lái)送后的清樣，請(qǐng)主編閱后簽字付印，小朱竟大筆一揮簽上主編的名字。誰(shuí)料那次的清樣還有地方要改。雜志只好重印。小朱不僅挨批，還扣發(fā)了當(dāng)月工資。

　　“狂”癥狀四：心直口快，嘴無(wú)遮攔！ 

　　“狂”指數(shù)：★★★★ 

　　閑聊歸閑聊，有些事情卻是盡量忌口，比如涉及到上司的隱私、公司正在醞釀的新決策、人事調(diào)動(dòng)等等，私底下交流一下也無(wú)妨，但新人們總是口無(wú)遮攔地在大庭廣眾面前高談闊論，一不小心就跨越了限度。 

　　案例：梁子畢業(yè)時(shí)被系里推薦到某機(jī)關(guān)秘書(shū)處，和領(lǐng)導(dǎo)們接觸的機(jī)會(huì)自然多些。一些比較重要的會(huì)議他也可以參加，消息比較靈通。 

　　應(yīng)該說(shuō)，梁子對(duì)于重要會(huì)議不能隨便泄露的紀(jì)律還是知道的，但在同來(lái)的新人們羨慕的目光和吹捧中，梁子把持不住了。加上對(duì)于一些事件“內(nèi)幕”，年輕氣盛的他很有看法，真是不吐不快，于是，同事們經(jīng)常聽(tīng)到年輕的梁子在辦公室里高談闊論。3年后，不得重用的梁子郁郁寡歡地辭職了。
　　“狂”癥狀五：頻頻跳槽，朝三暮四！ 

　　“狂”指數(shù)：★★★ 

　　有不少剛畢業(yè)的新人自恃能力高，總覺(jué)得現(xiàn)在的工作太屈才，剛踏進(jìn)單位就計(jì)劃著跳槽。結(jié)果跳來(lái)跳去，還是原來(lái)的山頭高。 

　　案例：海濤在畢業(yè)2周年的那天，選擇了第5次跳槽，他苦笑著稱(chēng)自己是“跳槽專(zhuān)業(yè)戶(hù)”。第一次跳槽是他在一個(gè)中學(xué)當(dāng)了3個(gè)月的老師后，他覺(jué)得一個(gè)大小伙子整天局限在三尺講臺(tái)和作業(yè)本之中，是浪費(fèi)生命，于是豪情萬(wàn)丈地背上行囊去省城闖天下。他覺(jué)得現(xiàn)代社會(huì)衡量一個(gè)人是否成功的標(biāo)尺一個(gè)是有沒(méi)有錢(qián)，一個(gè)是有沒(méi)有權(quán)，自己沒(méi)有后臺(tái)，“權(quán)”是別想了，那就在“錢(qián)”上下工夫。他做過(guò)保險(xiǎn)、代理過(guò)小食品、在超市做過(guò)柜臺(tái)經(jīng)理，每一次跳槽他都堅(jiān)信自己離目標(biāo)更近了，但當(dāng)今天檢點(diǎn)行囊，他發(fā)現(xiàn)自己除了一身疲憊，依然兩手空空。他說(shuō)他現(xiàn)在大的愿望是有一份穩(wěn)定的職業(yè)，哪怕薪水少一點(diǎn)。 

　　“狂”癥狀六：?jiǎn)螛屍ヱR，我比你強(qiáng)！ 

　　“狂”指數(shù)：★★★ 

　　新手進(jìn)入公司后，由于對(duì)工作環(huán)境和工作性質(zhì)都不甚清楚，上司往往會(huì)安排一些有工作經(jīng)驗(yàn)的老職員帶領(lǐng)新手實(shí)習(xí)。但不少對(duì)自己專(zhuān)業(yè)知識(shí)或辦事能力十分自信的新手卻覺(jué)得多此一舉。 

　　案例：王志大學(xué)畢業(yè)后到電視臺(tái)去做記者，部主任安排老李帶他一段時(shí)間。老李是一位老攝影師，人也不善言語(yǔ)。在合作中中，王志覺(jué)得老李的一些所謂“攝影經(jīng)驗(yàn)”太陳舊了。一次采訪(fǎng)時(shí)就借老李晚來(lái)之機(jī)，自己跑了出去。片子拍回來(lái)，自我感覺(jué)挺好，就請(qǐng)老李提點(diǎn)意見(jiàn)。沒(méi)想到老李句句說(shuō)到點(diǎn)子上，讓王志不得不服，從此，他再也不敢忽視老李了。

“狂”癥狀七：能說(shuō)會(huì)道，說(shuō)比做多！ 

　　“狂”指數(shù)：★★★ 

　　年輕人容易將事情看得簡(jiǎn)單而理想化，以至于碰了壁還莫名其妙。 

　　在此告誡那些新人：擁有激情是好的，只是在說(shuō)話(huà)之前要先想想，如果有50%的把握，那就說(shuō)吧，剩下的50%用你的激情與努力去實(shí)踐。 

　　案例：學(xué)建筑設(shè)計(jì)的小童和班里的3個(gè)同學(xué)去建筑設(shè)計(jì)院實(shí)習(xí)。 

　　剛開(kāi)始上班，領(lǐng)導(dǎo)把為一家客戶(hù)做的設(shè)計(jì)方案給他們看，想聽(tīng)聽(tīng)他們的思路。小童和他的同學(xué)倒是知無(wú)不言，言無(wú)不盡，歷數(shù)中外古今著名建筑，與之相比較提出很多建議。領(lǐng)導(dǎo)后讓他們修改一下原方案，大家信心十足地接了下來(lái)。不料實(shí)踐中才知道，自己那些建議根本實(shí)現(xiàn)不了，只好灰頭土臉地把設(shè)計(jì)方案原封不動(dòng)交了上去。 

“狂”癥狀八：不屑小事，另起爐灶！ 

　　◎“狂”指數(shù)：★★★ 

　　你是否明白“勿以善小而不為”的道理？領(lǐng)導(dǎo)之所以不放手讓你單獨(dú)做大事，是因?yàn)樗�還不能肯定你是否具備這樣的實(shí)力。有時(shí)候，一些精明的主管在提拔你之前往往會(huì)用幾件小事來(lái)考察你的工作作風(fēng)。 

　　這其中有一個(gè)從量變轉(zhuǎn)為質(zhì)變的過(guò)程，萬(wàn)萬(wàn)不可操之過(guò)急。 

　　案例：小章是一家外企的文員。這家外企的企業(yè)作風(fēng)十分簡(jiǎn)樸，甚至每頁(yè)打印紙都要反正面用。一次，辦公室的勤雜工沒(méi)有來(lái)，主任抱了一大摞用過(guò)一面的打印紙，讓小章按大小分類(lèi)以備再用。小章心里很不高興，那摞紙放在桌上一天也沒(méi)動(dòng)。當(dāng)?shù)诙�天主任面帶不悅地抱走那摞紙自己整理時(shí)，小章感到事情不妙，果然，幾天后公司裁人時(shí)，小章被解雇了。 

“狂”癥狀九：前衛(wèi)著裝，品位標(biāo)榜！ 

　　“狂”指數(shù)：★★★ 

　　每個(gè)單位都有自己獨(dú)特的形象，你若想進(jìn)哪家單位供職，首先要在著裝上與該單位的整體形象相符，而不要一味追求“標(biāo)新立異”。 

　　案例：李露是一個(gè)漂亮的姑娘，身材也很好，她穿衣服便格外講究，也很時(shí)尚。夏天流行穿肚兜，她就敢露著肩膀走在寫(xiě)字樓里。且不說(shuō)寫(xiě)字樓里的冷風(fēng)讓她渾身冰冷，同事們別樣的眼光也讓她自然不起來(lái)。一周后，公司下發(fā)了《職員著裝規(guī)定》：工作時(shí)間不許穿著暴露，以免影響公司形象。